En DSB brindamos Consultoría Integral a nuestros clientes con el fin de apoyarlos a construir empresas sólidas, fuertes, capaces de adaptarse a los cambios que se den en el entorno y por lo tanto, a sobrevivir en un mercado cada vez más complicado

Consultoría Integral

Entendemos que las empresas funcionan como organismos: unidades independientes que juntas buscan un mismo objetivo. Por ello, nuestros servicios son independientes, pero relacionados entre sí. Analizaremos y resolveremos sus problemas desde varias perspectivas: estratégica, operativa, tecnológica, humana, de mercado, etc. para darle a su negocio la solución adecuada.

Empresas Sólidas

Sin importar el tamaño de la empresa, nuestros servicios se adecuan a las necesidades que puedan tener. Desde poner una idea en acción, hasta dirigir un negocio completo, nos adaptamos para crear, consolidar o transformar negocios de tal modo que sean empresas sólidas que trasciendan cualquier obstáculo.

Resultados

Nuestro compromiso es total. Porque entendemos que cada peso invertido en nosotros debe aportar valor. No sólo económico, sino de confianza, de respeto y de largo plazo. Por ello, trabajamos con ustedes, corremos el riesgo juntos, sentimos lo que ustedes sienten y sólo tenemos éxito cuando ustedes lo tienen.

¿Qué hacemos?

Buscamos alcanzar con nuestros clientes sus objetivos y deseos. Desde una asesoría hasta una transformación de negocio integral, damos a nuestros clientes lo que buscan; sean mayores ingresos, mayor rentabilidad, capacitación o incluso lanzar un nuevo negocio, nuestro equipo de consultoría está preparado.

Believe in Results

Porque deseamos que crea en hechos y no en palabras, nuestros resultados son nuestra mejor carta de presentación.

Conoce algunos de nuestros proyectos:

Transformación de Negocio / Outsourcing de Alta Dirección

Industria: Transporte y Logística
Modo de ejecución:
Después de un análisis completo de la organización, se generó un portafolio de proyectos que permitió trazar una visión de largo plazo. Se tomó el control de la Dirección General así como de las áreas de Operación, Logística y Administración. Después de un lapso de 18 meses se logró romper récord en ventas.s por los proveedores.

Transformación de Negocio / Outsourcing de Alta Dirección

Industria: Automotriz
Modo de ejecución:
Empresa automotriz que necesitaba un modelo de operación diferente ya que sus ingresos eran cada vez menores. Se implantó un nuevo modelo de ventas, con un equipo administrativo diferente, procesos alineados a mejores prácticas, indicadores y servicio al cliente robusto. Su tendencia negativa en rentabilidad se volvió positiva después de una transformación de 9 meses

Torre IOS Campestre
Av. Ricardo Margain 575
Parque Corporativo Santa Engracia
San Pedro Garza García, N.L.
C.P. 66267 México
T. +52 (81) 8000 7498
F. +52 (81) 8000 7091
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Podemos ayudarle.

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